程博士育儿，互联网育儿界的一匹黑马
发布：2016-05-04 14:50:38 来源：育婴网 作者：果果妈 查看：533次
【导语】： 23天粉丝破万；3个月各平台粉丝合计20万，公司估值5000万……
这个自媒体叫“程博士育儿”，是2015年11月底上线的一个自媒体。上面这个成绩或许不是最顶尖，但是在自媒体满天飞的时代，在几乎零投入的情况下取得这样的成绩已经非常值得关注和......
23天粉丝破万；3个月各平台粉丝合计20万，公司估值5000万……
这个自媒体叫“程博士育儿”，是2015年11月底上线的一个自媒体。上面这个成绩或许不是最顶尖，但是在自媒体满天飞的时代，在几乎零投入的情况下取得这样的成绩已经非常值得关注和研究。
非常值得一提的是，他们喊出的口号是“做中国互联网育儿界的同仁堂”，怎么理解呢？
笔者与程博士育儿的CEO吕思翰联系沟通后，觉得这家公司非常有料，堪称互联网育儿界的一匹黑马。笔者本人十分期待这个项目日后的表现。
何谓“互联网育儿界的同仁堂”？
程博士育儿是潜能发展心理学创始人程跃创立的，潜能发展心理学就像同仁堂开药店的秘方一样，这个秘方就是产生优质内容的源泉。
优质的内容，可以在不同的区域，甚至不同的线上平台，来展开流量的聚集和分发。基于此，程博士育儿构建了他们的商业模式，可以类比去同仁堂看病的过程：引流，把脉，开方，抓药。
第一步，引流。依托程博士在育儿领域的口碑，通过原创的图文、音频、视频内容，将用户吸引到程博士育儿的自媒体平台上。同时基于自媒体，建设用户自组织和家长社群。在这方面已经展开了很多的动作，比如“育儿早餐会”活动，吸引了上百位家长的积极参与。之后会在全国各地进行大规模的复制，在全国100个城市，铺开线下组织，用3到5年的时间，通过将粉丝中的意见领袖培养成线下测评师，逐步建立遍布全国的粉丝自组织，把这个组织深入到全国的社区，让全国的社区，都有程博士育儿的测评点，有育儿自组织的家长的线下组织。
第二步，把脉。通过大数据成长测评系统，基于家庭育儿场景，对孩子进行“伴随式成长管理”，提高测评频率、用户粘度。“把脉”借助的主要工具是程博士育儿团队基于潜能发展心理学理论、幼儿保育大数据、游戏化机制，所研发的云端成长测评系统。尽管目前有一些专业的线下婴幼儿测评系统，但时间、金钱成本高，程博士团队的成长测评系统在专业程度、便捷操作方面进行了比较好的权衡。孩子生命早期的每个“第一次”，都会触发家长的一次惊喜或惶恐，也都可能触发一次同龄比较和社交分享。用游戏化机制提升用户粘性和使用频度，游戏打关一般帮助孩子不断过关成长。基于数据和比较的测评更具信服力，也更易产生社交。
第三步，开方。通过测评结果，了解孩子的发展现状、及在群体中的位置，为家长提供个性化、个别化的“成长管理方案”，让育儿行为有章可循。程博士育儿建立了一个自媒体矩阵，矩阵的核心是程博士育儿大订阅号和喜马拉雅平台、荔枝FM、视频平台等形成的一个整体。
第四步，抓药。也是变现的过程，主要通过围绕成长管理的课程和产品来实现。
未来的发展方向和想象空间
自政府放开全面二胎政策，中国每年至少多出生1200万孩子。而随着中产阶级爆发，有品质有根据的科学育儿将受宠，幼教领域有着万亿幼儿消费大市场。
据程博士育儿相关负责人介绍，互联网商业从IT时代走向DT时代是必然的趋势，但是就育儿领域来讲，全世界都没有在儿童成长数据方面做得好的公司。早期教育科学研究的专业领域也缺乏极大样本量的数据来支撑和证明理论的正确性。所以程博士育儿未来计划成长为一个儿童成长数据的经营商，三到五年之后，有可能就成为拥有儿童成长大数据的一家公司，并使儿童数据成为整个行业的基础设施。
追根溯源：关于程跃其人
1995年元旦，程跃和他的团队在北京的医院随机抽选了刚降生的6个新生儿，他们的父母来自不同的经济阶层。此后一年内，程跃及团队每月对这6个孩子做入户跟踪指导，通过对孩子的发育评估、环境评估、成长评估，给家长提教育建议。孩子们满一岁时，测试发现，他们比北京同月出生的孩子智力要高30个分点。
“六婴跟踪”证明了程跃的科研观点是正确的，即尽管智力会受先天因素的影响，但人能具体发展成什么样，还取决于后天的培养环境。在一个非常好的教育环境中，一个普通孩子可能发展为资优儿童，甚至是所谓的神童。那时他还在北师大发展心理研究所，担任儿童青少年心理指导咨询中心的主任。之后，程跃经常参与一些大型公益讲座，专门讲儿童早期发展问题，被家长称为程博士。
程博士曾经当过三年儿科大夫，在临床实践中，他渐渐萌生了对心理学的兴趣，于是考入北师大学习发展心理学，然后到美国读博士，回国以后在国家教委做了三年的教育战略研究，然后调回北师大，做儿童咨询中心的主任，直到通过“六婴活动”被一些家长熟知，也因此迎来了一个从学界向业界的转折。
1996年，程跃在一批家长粉丝的要求和帮助下，创立金色摇篮。2005年，荣获“宋庆龄幼儿教育奖”；2006年，荣获“北京学前教育品牌机构领军人物”称号；2007年，荣获“和谐中国-2007年度十大影响力企业家”称号；2008年，荣获“中国学前教育行业魅力领军人物”奖；2010年，荣获“影响中国教育的风云人物”称号。
2015年，金色摇篮被A股上市公司威创股份以8.57亿控股收购。
在过去20年中，程博士用潜能发展心理学的理论，以自己创办的金色摇篮幼儿园为平台，对理论体系做了一个替代和更改。如今，金色摇篮已经培育出了许多优秀的孩子，带来了大面积的优质生源。群体平均水平大幅度的提高，两极分化减少，个体的全面发展质量更高。
20多年前，互联网还没有普及，仅能通过电视媒体和报纸传播少量的科学育儿信息。20年以后，互联网使信源呈指数级增长，但也导致信息碎片化。在育儿这一块，就容易对一些认知结构不完整的家长产生误导。除此之外，程跃认为，现在专家特别多，但是没有特别多的实践经验，往往通过总结自己孩子成长过程中的一些体会，加上读几本书，读几本科普，然后就有了大量的粉丝。
凭借在儿童心理方面多年的潜心研究以及20多年在一线积累起来的经验、信誉和老客户，程跃团队希望通过互联网重构家庭幼儿教育。
程博士育儿，行业的一匹黑马，应运而生。
